首頁 文章 Podcast 演講邀約 顧問服務 關於我 加入會員 聯絡我
Consulting Services

讓梅科科技的
資源成為你的後盾

此頁面所列服務，均代表梅科科技股份有限公司進行初步評估——確認雙方目標是否匹配、梅科是否有能力承接該專案，再決定是否正式展開合作。

Duncan Lin（林致傑）現任梅科科技策略長（CSO），負責代表集團與潛在合作對象進行溝通、評估與提案。若你有合作需求，歡迎先透過初診了解梅科能提供什麼。

Line 預約初診 Email 詢問
Duncan Lin 林致傑 策略顧問
Duncan Lin 林致傑
梅科科技 策略長 CSO
  • 企業策略整合與跨部門協同
  • B2B 銷售策略設計與輔導
  • 醫療╳商業跨界商業化
  • 異業合作媒合與談判
  • Podcast《Inside the Room 決策現場》主持
SERVICES

梅科科技可評估承接的三大方向

以下為梅科科技目前具備資源與能力的服務方向。初診的目的是雙向確認：你的需求是否在此範疇內，梅科是否是合適的合作夥伴。

最多諮詢
🗺
企業策略整合顧問
當企業有多個事業體、部門或合作方，策略方向卻各自為政時，最需要的不是更多策略報告，而是一個有能力整合資源、找到共識槓桿點的外部視角。

以現任 CSO 的實戰角色出發，協助梳理事業體優先順序、建立跨部門協作機制、定義可量測的策略 KPI。
  • 策略現況診斷與優先序排列
  • 跨部門協作地圖設計
  • 90 天行動計畫框架
  • 定期策略回顧（月顧問制）
🎯
B2B 銷售策略輔導
業務團隊努力打電話、跑拜訪，轉換率卻始終無法突破？根本問題往往不是技巧，而是「把什麼賣給誰、用什麼邏輯說服決策者」沒有想清楚。

以決策者視角解構 B2B 採購心理，協助重新設計銷售流程、提案框架與客戶分層策略。
  • 現有銷售流程診斷
  • 決策者溝通腳本重構
  • 客戶分層與優先序矩陣
  • 業務團隊半日工作坊
🏥
醫療健康商業化顧問
有專業能量、有臨床基礎，卻不知道如何打進企業市場？醫療健康服務「商業化」的核心挑戰，在於如何將專業語言轉譯為採購語言。

以梅科生生優動物理治療所企業健康促進市場開發實戰為基礎，協助醫療健康業者找到進入 B2B 市場的切入點與商業模式。
  • 企業客戶市場定位設計
  • 服務商品化與定價策略
  • B2B 通路與合作夥伴規劃
  • ESG/EHS 健康促進方案設計
HOW WE WORK

評估流程如何進行？

從初次接觸到梅科確認是否承接，通常在 2 週內完成。

01
提出需求
透過 Line 或 Email 說明貴公司背景、面臨的挑戰，以及希望梅科協助的方向。
02
初步評估會議
安排 30 分鐘免費會議，由 Duncan 代表梅科科技了解專案內容，判斷是否符合梅科的承接條件。
03
梅科內部確認
評估完畢後，梅科科技內部確認資源與意願，決定是否提出正式合作提案。
04
正式合作啟動
雙方確認合作範疇與條件後簽約，由梅科派出相應資源執行專案。
WHO IT'S FOR

哪些企業最適合？

🏥
醫療健康業者
想進入企業市場但不知從何切入的診所、物理治療、健康管理業者。
📊
中型企業主 / 事業負責人
手上有多個事業體需要整合，策略方向需要外部視角梳理的經營者。
🎯
業務 / 銷售主管
B2B 業務轉換率停滯，需要重新設計銷售策略與提案框架的團隊。
🌿
ESG / EHS 推動單位
正在設計員工健康促進計畫，需要商業化路徑建議的企業委員會。
🚀
跨界新事業開發
要進入陌生市場或推動異業合作，需要系統性策略設計的創業者。
🤝
希望合作的各方
有具體合作構想，想找一個有策略整合經驗的人一起評估可行性。
FAQ

常見問題

Q 這裡的「顧問服務」是 Duncan 個人接案，還是梅科科技的服務？
此頁面所有服務均以梅科科技股份有限公司名義進行評估與承接，並非 Duncan 個人接案。Duncan 以策略長身分代表梅科，負責與潛在合作方進行初步溝通，判斷雙方是否適合合作，確認後由梅科提出正式合作方案。
Q 如何讓梅科科技評估是否能承接我的專案？
透過 Line（ID：duncan0326）或 Email（chiehlin0326@gmail.com）說明貴公司背景與專案概況，Duncan 會安排 30 分鐘初步評估會議，確認需求是否符合梅科的承接範疇。評估結果通常在 48 小時內回覆，不論是否承接都會清楚說明原因。
Q 梅科科技如何決定是否承接一個專案？
梅科的評估標準主要有三點：(1) 專案需求是否落在梅科的核心能力範疇內；(2) 雙方目標與合作期望是否一致；(3) 梅科目前是否有足夠資源投入。若三點都符合，才會進入正式提案階段。初步評估對雙方均無義務，也不收費。
Q 合作費用由梅科科技報價，還是 Duncan 個人報價？
由梅科科技股份有限公司出具正式報價與合約。Duncan 在評估階段代表梅科溝通需求，但簽約、收費、執行均以梅科公司名義進行，確保合作關係的正式性與保障。
Q 這裡的服務與演講邀約有什麼不同？
演講邀約是 Duncan 個人提供的講師服務，適合單次知識輸入場合。此頁的顧問服務則是以梅科科技公司資源承接的持續性專案合作，兩者在合作主體與執行形式上均不同。若不確定哪種更適合，歡迎先聯繫討論。
CONSULTATION

讓梅科科技評估你的專案

30 分鐘初步評估，說清楚你的專案需求，由 Duncan 代表梅科確認是否符合承接條件。無論結果如何，都會清楚告知。

Line 預約初診 Email 詢問

也可先看看 演講邀約頁面 或收聽 Inside the Room 決策現場，了解 Duncan 的思維風格

Line 諮詢