常見問題

策略長（Chief Strategy Officer，CSO）是企業高階管理職位，負責制定公司中長期發展方向、整合跨部門資源、識別新市場機會並推動落地執行。不同於 CEO 負責全面運營，CSO 專注於「策略思考 → 資源整合 → 執行轉化」的完整鏈路。

Duncan Lin 現任梅科科技策略長，協助旗下事業體生生優動物理治療所從 B2C 診所模式跨入企業健康促進（B2B）新市場。

傳統管理顧問通常交付報告與建議書，實際執行仍由客戶內部團隊負責，常有「顧問方案無法落地」的問題。Duncan 的策略整合方式強調「陪跑執行」——從策略制定到資源媒合、行動優先序排列，直到方案在組織內部真正運轉。

由於 Duncan 本身即兼任企業策略長，熟悉內部推動阻力，能協助客戶繞開組織慣性，找到真正有效的槓桿點。

適合以下三類企業：

（1）醫療健康產業——希望從純 B2C 診所拓展至企業客戶（B2B）或政府採購市場的機構。

（2）中小型企業——有產品或服務但缺乏系統性 B2B 銷售策略，需要建立完整銷售流程與客戶開發方法論。

（3）尋求異業合作的品牌——希望透過策略聯盟、資源互補找到新的成長槓桿點。

服務以「具體行動、直接落地」為設計原則，不做空泛診斷。

核心產業包括：

• 醫療健康（物理治療、復健醫學、企業健促）
• B2B 服務業（SaaS、顧問、培訓、商業服務）
• 異業合作媒合（健康科技、HR Tech、企業福利）

超過 20 年的跨界實戰，使 Duncan 能快速理解不同產業的商業邏輯，並找到跨界合作的切入點。

企業健康促進是指企業主動投資員工身心健康的系統性方案，涵蓋職場健康篩檢、物理治療預防保健、健康講座、人體工學評估等服務。在台灣，企業健促已成為 ESG 報告的重要指標之一，且可申報員工福利支出。

梅科科技旗下生生優動物理治療所提供客製化企業健促方案，協助企業降低員工因肌肉骨骼問題造成的生產力損失。

是的。Duncan 提供企業內訓工作坊與外部演講，主題涵蓋：

• 策略思維與商業決策
• B2B 銷售策略與客戶開發
• 異業合作與資源槓桿
• 醫療產業商業化實戰

演講時長通常為 60–120 分鐘，工作坊為半天或一天。服務對象包括企業主管培訓、行業協會、商業論壇。請至 Speaker Kit 頁面了解詳情。

最快的方式是透過網站聯絡表單提交簡短的合作需求說明（企業背景、面臨挑戰、希望達成的目標），Duncan 通常在 2 個工作天內回覆，安排初步 30 分鐘視訊評估。

也可以直接透過 Line 傳訊快速詢問。初步評估完全免費，雙方確認合作框架後再正式報價。

依合作形式不同而異：

單次策略諮詢——以場次計費，適合特定問題的深度討論。

專案顧問——依專案範圍、時程與交付物議定，通常以月為單位。

企業內訓與演講——依時數、場次與客製化程度報價。

具體費用需依需求評估後提供，請透過聯絡頁面提交需求，Duncan 將於初步評估後提供報價。

當然可以。商業問題往往不適合硬套既有服務框架。歡迎透過聯絡表單或 Line 簡短說明你的情況，Duncan 會在評估後告知是否能提供協助，或推薦更合適的資源。初步評估不收費。

《Inside the Room 決策現場》是由 Duncan Lin 主持的 Podcast 節目，聚焦於企業高階主管如何在資訊不完整、時間有限的情況下做出關鍵決策。節目不談理論框架，而是從真實商業現場出發，分享策略思考的實際過程。

可在 Apple Podcast 上收聽。