首頁 文章 Podcast 演講邀約 顧問服務 關於我 加入會員 聯絡我
Speaker Kit

醫療╳商業的
跨界策略思維

Duncan Lin(林致傑)現任梅科科技策略長(CSO),專注在醫療健康產業與企業商業模式的交叉點。深耕 B2B 策略整合、企業健康促進商業化、跨界合作設計,以決策者視角拆解複雜問題。

適合企業內訓、論壇主題演講、策略工作坊。

Duncan Lin 林致傑 演講講師
Duncan Lin
林致傑|梅科科技 策略長 CSO
整合
資源與行銷
20+
年商業實戰
B2B、B2C
策略顧問
Podcast
決策現場主持
TL;DR

Duncan Lin(林致傑)提供企業演講與內訓,核心主題涵蓋 B2B 策略、醫療商業化、異業合作與企業健康促進。演講形式從 30 分鐘精華版到 120 分鐘工作坊均可,費用依主題與時長議定,初步評估免費,通常 2 個工作天內回覆。

五大核心演講主題

每個主題均可依企業需求調整深度,提供 30 分鐘精華版至 120 分鐘工作坊版本。

🏥
醫療╳商業策略整合
醫療健康產業如何打通 B2B 商業可能?從物理治療到企業健康促進的商業化歷程,拆解「專業能量如何轉化為市場價值」的方法論。
醫療健康產業
🎯
B2B 銷售決策解碼
企業採購決策背後的策略思維是什麼?以決策者視角剖析 B2B 銷售的核心誤區,以及如何從「賣功能」轉型為「賣解決方案」。
業務 / 銷售團隊
💼
企業健康促進的新商業
ESG、EHS、員工健康促進正從成本中心轉型為競爭優勢。解析健康促進市場的供需結構,以及企業如何將健康服務轉化為具體的 ROI。
HR / EHS / ESG
🔗
策略長的跨界整合術
當被賦予整合三個事業體的任務,CSO 如何在 90 天內建立共識、找到槓桿點、推動協同效益?從方法論到實戰案例,完整拆解跨部門策略整合。
策略 / 管理職
🚀
跨界創業的策略設計
異業合作不是碰運氣,而是有系統的媒合設計。分享從 0 到 1 推動異業合作的框架,以及如何評估、談判、執行跨界合作讓雙方都贏。
創業 / 新事業
✏️
客製化主題
有特定需求?歡迎聯繫討論,依企業背景量身設計主題方向。
聯繫討論 →

適合哪些場合與對象?

🏢
企業內訓
HR、業務、策略規劃部門
🎤
產業論壇
醫療健康、企業服務、新創生態
🌱
加速器 / 育成
商業模式設計、市場進入策略
🛡
EHS / ESG 委員會
員工健康促進的商業化路徑
🎓
大學 / 商學院
B2B 策略、健康產業商業化
🤝
異業合作媒合
跨界合作設計與策略評估

演講形式與規格

Keynote
主題演講
  • 時長 60–90 分鐘
  • 形式 簡報 + Q&A
  • 人數 50–500 人
  • 語言 繁體中文
  • 場地準備 投影設備 + 麥克風
Training
企業內訓
  • 時長 3–6 小時
  • 形式 模組化課程
  • 人數 15–40 人
  • 語言 繁體中文
  • 場地準備 投影 + 學員手冊

準備好邀請了嗎?

說明活動背景、預計日期與希望的主題方向,通常 24 小時內回覆確認。

也可直接收聽 Inside the Room 決策現場 先了解 Duncan 的思維風格

Line 諮詢