策略・健康產業・銷售,分享跨界實戰中的思考與觀察
深入企業決策現場,分享跨界策略思考與商業洞察。每週三更新。
整理自策略長日常工作中最常用的 AI Prompt,幫助你在策略規劃、B2B 銷售、跨部門溝通中事半功倍。
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從物理治療到企業 EHS ── 跨界整合的商業模式與落地經驗分享。
醫療服務的企業化銷售策略與客戶成功管理,從開發到成交的完整路徑。
CSO 的角色定位與跨部門資源整合實戰經驗,如何讓對的事用對的方式發生。
我是 Duncan Lin(林致傑),現任梅科科技股份有限公司策略長(CSO)。 我的核心工作是整合集團資源,為「生生優動」物理治療所開創新事業,並透過異業合作與多元商業模式增加各分院營收。
跨界是我的標籤——從醫療專業到商業策略,從內部整合到對外合作,我擅長在 產品・專案・行銷・銷售 之間找到槓桿點, 讓對的事情用對的方式發生。
除了本職工作,我也擔任企業講師與顧問,主持 Podcast「Inside the Room 決策現場」, 持續分享在實戰中觀察到的策略思維與商業洞察。