核心重點 TL;DR
- 當你們的老闆問你整年辦的健促活動ROI多少?
今天受邀在《今周刊》2026 人資長論壇新竹場擔任講者
主題為「ESG時代的人才健康戰略:AI與物理治療如何改變企業健康管理」——一個我這幾年越來越有感的議題。
我開場問台下:「當你們的老闆問你整年辦的健促活動ROI多少?」
結果沒人能回得出答案
這就是問題所在。
我們服務了 100 多家企業,最常聽到的不是「我們沒有在做健康促進」
而是「我們做了,但不知道有沒有用、也沒辦法拿去寫 ESG 報告。」
健檢做了、講座辦了,但數據在哪裡?員工改善了嗎?你能告訴股東嗎?
我在台上分享的,就是怎麼用 AI 和物理治療的整合
讓這件事從「感覺有在做」變成「有數據證明有在做」。
很開心今天有機會和這麼多優秀的人資夥伴交流
如果你也在思考這個問題,歡迎私訊我聊聊。
