核心重點 TL;DR
  • 當你們的老闆問你整年辦的健促活動ROI多少?

今天受邀在《今周刊》2026 人資長論壇新竹場擔任講者

主題為「ESG時代的人才健康戰略:AI與物理治療如何改變企業健康管理」——一個我這幾年越來越有感的議題。

我開場問台下:「當你們的老闆問你整年辦的健促活動ROI多少?」

結果沒人能回得出答案

這就是問題所在。

我們服務了 100 多家企業,最常聽到的不是「我們沒有在做健康促進」

而是「我們做了,但不知道有沒有用、也沒辦法拿去寫 ESG 報告。」

健檢做了、講座辦了,但數據在哪裡?員工改善了嗎?你能告訴股東嗎?

我在台上分享的,就是怎麼用 AI 和物理治療的整合

讓這件事從「感覺有在做」變成「有數據證明有在做」。

很開心今天有機會和這麼多優秀的人資夥伴交流

如果你也在思考這個問題,歡迎私訊我聊聊。