策略不在白板上，在走廊裡

剛接任策略長職位的第一個月，我犯了一個典型錯誤——花太多時間在白板前畫策略框架，卻忘了真正的整合工作是人的工作。

這篇文章會分享我在 90 天內整合三個事業體的關鍵心法，以及我從中學到最重要的一件事：資源整合的本質，是信任的建立。

第一個月：傾聽優先於行動

許多策略主管一上任就急著展示成果，但我的第一個月幾乎只做一件事——傾聽。跟每個事業體的負責人一對一，問他們三個問題：...